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鄂尔多斯--内蒙古频道--人民网

2019-09-22 07:26 来源:中青网

  鄂尔多斯--内蒙古频道--人民网

  中国保险行业协会有关部门负责人表示,近年来场景化保险业务持续增长,成为互联网保险的重要组成部分。盟友也不放过、出尔反尔、坐地起价,这些反复无常的举动看似不可理喻,却出自一个精于算计的商人总统和一个平均年龄超过70岁的老技术官僚团队。

就违规行为而言,除了紫金财险,包括太保财险、太平财险、人保财险、平安财险等公司主要存在两方面违规:一是给予或者承诺给予投保人保险合同约定以外的保险费回扣或者其他利益,二是编制提交虚假报表。到达现场后,医护人员协助救援人员将患者安稳送进直升机救援仓。

  “反映了保险科技的发展以及对保险业的赋能”,国务院发展研究中心金融研究所保险研究室副主任朱俊生对第一财经记者表示。据官网介绍,安联财产保险(中国)有限公司是由德国安联保险集团(AllianzSE)单独出资,在中国注册成立,总部设于广州的外商独资法人保险公司;其前身为安联保险公司广州分公司,是安联保险集团在中国设立的首家经营财产保险的分公司,于2003年成立。

  据安联财险中国2016年年报,安联财险2016年底的资产规模为31亿元。党的十九大报告提出,要“加强社会保障体系建设”、“完善统一的城乡居民基本医疗保险制度和大病保险制度”。

半个月前,华海财险还上演了一出“狸猫换太子”:临时更换新晋股东。

  柳明欣(副总裁)和李龙(总精算师)作为原高管团队的重要成员得到保留。

  董德志认为,寿险公司的核心竞争力在于代理人渠道和品牌,但外资寿险公司并不占优势。张大哥本人由于早些年外出做建筑工人时被塔吊上的东西掉下来砸断了脚趾骨,伤后一直留有后遗症。

  在保费收入方面,据原保监会数据披露,安联财险今年前2月原保险保费收入达到亿元,同比增长%,虽然与产险公司整体%的增幅相比表现亮眼,但市占率仅为%。

  至于长沙市望城区人民检察院为什么否认,多位被访者也不能给出解释。由此,永安财险成为陕西国资拥有绝对控股权的保险公司。

  市场竞争白热化财险公司手续费增速远超保费增速■本报记者冷翠华截至昨日,、中国人保等沪港上市险企陆续发布了2017年年报。

  近几年,号称有“万亿级”规模的互联网保险市场一直呈现硝烟弥漫的状态,无论是传统保险企业的线上布局、新兴互联网保险公司卯足劲儿一路高歌、亦或是跨场景化搭售模式,都成为了充斥在这个行业中的胶着因子,使得整个互联网保险市场熙熙攘攘,好不热闹。

  再通过门店新零售业务(整车+保险+金融)导入,增强门店的运营能力,提高门店与车主之间的粘性。外资转合资,专家称有助安联财险提升二三线市场份额4月16日,安联财险在中国保险行业协会发布拟变更注册资本的公告,称将为了公司业务进一步发展及引入新投资人,决定增加注册资本,目前增资提案已获得股东安联保险集团的确认。

  

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王振滔为温州“工匠精神”代言:绝对不做差不多先生

2019-09-22 20:44:52 来源:世界温州人 查看评论
核心提示:何为“工匠精神”?不同的人有不同的解读,但“一丝不苟、精益求精、专注极致”等内涵成为共识,而要达到这一境界,则需做到“耐得住寂寞,受得住诱惑,克服得了困难”。
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为了训练这只有“底色”的警犬,训导员朱国平花了很多心思。

  今年全国两会,政府工作报告中,一个充满传统色彩的词汇——“工匠精神”的出现,让人觉得眼前一亮。何为“工匠精神”?不同的人有不同的解读,但“一丝不苟、精益求精、专注极致”等内涵成为共识,而要达到这一境界,则需做到“耐得住寂寞,受得住诱惑,克服得了困难”。

  而在温州,王振滔就是这样的“工匠”之一。由他领导的奥康集团已经走过了27年,这27年,与其说是一部奥康的发展史,不如说是一部王振滔为温州制造,为温州“工匠精神”的代言史。

  王振滔说:“不管是当初建厂,还是现在如此大规模生产,我绝对不做‘差不多先生’,品牌来之不易,要做就要精益求精。”

  一把火烧出的“匠魂”

  如今价值达165.92亿元的奥康品牌其实当初是被“一把火”烧出来的。

  1987年杭州武林门火烧温州鞋事件对卖鞋的王振滔刺激很大。王振滔回忆说,当时许多温州皮鞋厂商改旗易帜,用“上海”或“广州”牌子,但他却反其道而行之,决定在家乡永嘉生产自己的皮鞋。别人都笑他傻得可爱,说他执迷不悟,可王振滔有自己的想法。“那把火反倒烧起了我的决心。我认为,温州人如果连鞋子都做不好,还能够做什么?从那个时候开始,我就不再惧怕任何挑战了。我一直相信:人可以被打败,但不能被打倒,温州皮鞋同样如此。”

  王振滔是这样想的,也是这样做的。那时的他筹集了3万元资金,买来一台制鞋机,以住房为厂房,请了几位手艺不错的制鞋师傅,开始精心做鞋。当大家都在极力回避“温州制造”这个标签的时候,王振滔却在自己的产品上打上了“温州制造”的字样。他对几个合伙人说:一直不打温州牌,那温州制造就一直没有出头之日。

  后来由于奥康皮鞋质量好,款式新颖,又注重信誉,王振滔的生意越做越红火,可是每当有客商对产品提出质疑时,他也会十分“较真”。曾经在一次订货会上,一位外商拿起一双皮鞋问王振滔:“这是真皮的吗?真皮是做不出这种效果的。”闻听此言的王振滔当即拿起剪刀,三下两下,就将那双皮鞋剪开并递到那位外商的手中,请对方鉴定皮鞋品质,外商仔细看后说,被奥康质量所折服当即下单订货。

  正是这种一丝不苟、专注极致的工匠精神让奥康打了一场又一场漂亮的“翻身仗”。“通过我自己的双手,从细节做起,一点一滴地把奥康这个品牌,把温州鞋业的观念深深植入消费者的心中,让消费者信任奥康、忠诚于奥康,为自己正名,也为温州皮鞋正名,让消费者知道,温州也是能做出好皮鞋的。”王振滔说。

  锱铢必较的“匠气”

  在奥康有个“1:10:100”理论,用王振滔的话来讲,就是宁可用1元钱解决设计中的问题,因为如果在设计中未能用1元钱解决问题,那么到了生产流通领域就需要至少10元钱来解决它;而到了消费者那里,售后就至少需要100元以上才能弥补。所以王振滔对产品质量的追求,甚至达到近乎苛刻的地步。

  奥康集团曾一次炒掉8名中高层管理人员的故事一直在业界流传至今。据了解,这些管理人员所在分厂生产的500多双新款女鞋,入库时被公司质量管理人员拒收。这几位管理人员便出面辩解道:“这批产品基本上是达到各项工艺要求的,要是在其它厂肯定属于合格产品的。”虽然这8人都是鞋厂的中流砥柱,在王振滔的字典里,是不允许产品质量有“差不多”三个字,降低对产品的质量要求,无异于是砸企业的饭碗。最后决定解除其职务,并销毁这批皮鞋。

  2001年,奥康在与某集团的一笔业务中,发现大约有一百多双鞋的标识贴得不合格,而商品本身并无任何质量问题,拿出去卖了也没什么关系。但王振滔又拿起剪刀把这批鞋都给剪掉了。王振滔认为:“这种小小的标识也代表一种质量,一种形象,如果这次放过了,那么下次就还会犯,那么我们的品质就没有保障可言。”

  诸如此类“锱铢必较”的奥康故事还有很多,故事的背后都是王振滔对精品执着的坚持和追求。“好的品牌是企业最重要的无形资产。我们开一个店需要一个月时间,建一个工厂需要一年时间,这些只要有钱就能做到。但我们要塑造一个受人尊敬的品牌,就需要几十年甚至上百年不懈的努力,这是一项系统化的百年工程,也是一个循序渐进的过程。”王振滔说,因此,奥康时刻谨记:产品的一个微小瑕疵很可能就会让之前的努力付诸东流。所以,王振滔要求所有员工狠抓产品质量,注重每一个细节,对每一件产品要做到“精益求精”。

  藏在微信中的“匠心”

  “亲爱的战友们:最近我在上网时发现很流行QQ种菜,我也种了几颗‘种子’,在收割时虽有丰硕的‘果实’,但现实中却一无所获,相反却浪费了宝贵的时间,因为那块土地不是我的。其实人生也是一个播种、耕耘和收获的过程,但只有在自己的田地里播种并辛勤耕耘,才会有所收获。”

  这些以“亲爱的战友”开头的微信内容是奥康的老板王振滔发给他的员工的。这样的微信,王振滔每天都要发。而匠心的传承其实就“藏”在这些短信里。王振滔在向员工分享生活感悟以及鼓励的同时,也传递了耐心、专注与坚持的精神,这是“工匠”必须具备的特质。王振滔说,只有“匠心”到了,工匠精神才能真正落地。

  王振滔认为,工匠精神的传承,一是靠文化,二是靠制度。企业文化最能影响一个人,工匠精神可以通过企业文化的建设来宣贯,使员工潜移默化地形成工匠精神价值观,从而将工匠精神传递下去。制度是工匠精神的执行保障。将工匠精神以质量标准等形式融入到企业管理之中,让每位员工自觉按制度去执行。

  “奥康生产人才,顺便卖几双鞋子。”王振滔说,德是一个人最基本也是最重要的要素,而工作能力相对是次要的,能力不足我们可以通过培养来提高。所以,一个道德高尚,又具备学习愿望、学习能力的人才是他看中的人才。除此之外,对于“匠人”的培养,他认为,首先要承认工匠的劳动价值和在社会创造中的主体地位,并在分配原则上要有所体现,在整个社会营造尊重工匠的氛围。第二是转变工匠培养模式。大力推广工学结合、校企合作的培养模式,引导职业学校紧贴市场和企业需求开展教学,为企业精准提供所需人才。

  如何理解“工匠精神”

  王振滔表示,奥康的工匠精神核心在“匠”,主要包括三个工程:

  一是文化匠工程,让产品有匠魂。建厂初期,我就在厂区写下了“质量就是我们的生命”;今天,我们为员工打造更好的软环境,像制造艺术品一样出品每双鞋子。

  二是人才匠工程,让匠人有匠心。人品决定产品、产品体现人品。我经常告诉员工“奥康生产的是人才,顺便卖几双鞋”。只有“匠心”到了,工匠精神才能真正落地。

  三是创新匠工程,让发展有匠气。一方面,对内我们成立了创新工作小组,对工艺流程进行持续提升;另一方面,对外我们成立了创新投资团队,整合国内外优秀资源,带动自身发展。

  匠魂、匠心、匠气,为客户提供最舒适、最时尚、最科技的产品,永远是我们奥康不懈的追求。

本文转自:温州网

N作者: |编辑: 王思思
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